Причины отказа соискателю

Почему вам на самом деле отказывают в работе

Причины отказа соискателю

Отказ после собеседования — это всегда неприятно, но еще хуже то, что вы искренне не понимаете: почему? Хочется знать истинную причину, чтобы продолжить работу над собой и в будущем не повторить ошибку.

Но не тут-то было. В ответ вы слышите формальные фразы, которые никак не раскрывают сути. Чаще всего за ними стоят истинные причины, о которых говорить не принято или даже запрещено законом.

Рассказали, что на самом деле означают причины отказов, которые вам называют компании.

«Мы решили взять кандидата с более релевантным опытом», «Вакансию закрыли другим кандидатом» Это самая честная причина. В компаниях с отстроенными процессами вакансии обычно закрывают.

Технически всё так и есть: в конкурсе участвовало несколько человек, все проходили одинаковые испытания и кто-то лучше вас провел самопрезентацию, выполнил все задания и с блеском ответил на вопросы нанимающих менеджеров.

Формально это правда, к ней сложно придраться.

«Мы решили приостановить поиск» Такое тоже бывает часто. Например, работу над вакансией начали, но вдруг случился кризис, финансирование урезали. Поэтому подбор замораживают и почти никогда к нему не возвращаются, а обязанности из вакансии распределяют между другими сотрудниками.

Бывает и иначе: компания сталкивается с новой задачей, становится ясно, что в команду нужен человек с определенными навыками. Но, общаясь с кандидатами на собеседованиях, руководство понимает, что задача решается другим путем, и тогда поиск останавливают.

Чаще всего это происходит, если на собеседованиях в качестве кейса кандидатам предлагают решить реальную производственную задачу.

«Мы решили закрыть вакансию внутренним кандидатом» Начали общаться на собеседовании с кандидатами, увидели, что соискатели хуже действующих сотрудников либо того же уровня.

Логично, что поставить на должность своего человека будет дешевле и быстрее, чем заниматься адаптацией нового. В этом случае для вас важно, что там, откуда забрали человека, может появиться другая вакансия.

Если вам называют такую причину, попробуйте спросить: «А тот отдел, откуда ушел этот внутренний кандидат, остался без специалиста? Может быть, я займу его место? Имейте меня в виду, пожалуйста!»

До этого момента мы говорили о хороших и правильных компаниях, где решения принимаются обоснованно и логично. А теперь приготовьтесь к тому, что вас, скорее всего, выведет из себя, потому что все следующие причины — крайне иррациональные, субъективные и не соответствуют уровню высокоразвитого гуманистического общества.

Возраст К сожалению, реальность такова, что возраст может стать единственной причиной отказа соискателю. Причем это может произойти с кандидатом любого возраста.

Если основная команда 20–25 лет (как часто бывает в IT), то 50-летнего кандидата могут воспринять как инородное вторжение.

А если членам команды в основном за 40, в том числе ввиду сферы деятельности (товары для здоровья, продажа дорогой недвижимости), то отвергнут «слишком юных» соискателей.

Внешность «Она красивая, поэтому не будет работать» — это непридуманная причина отказа, которую однажды назвали, уже рассматривая резюме. Собственник компании увидел резюме с фотографией очень красивой девушки и попросил таких не приглашать. Вслух он сказал именно эту фразу.

Ум «Он для нас слишком умный, а нам его надо будет уволить через полгода» — да-да, это за гранью добра и зла, но такое тоже случается. Казалось бы, почему не взять человека на договор подряда или услуг? Возможно, юристы не дают разрешения на подобный договор.

Или люди, обладающие именно такими компетенциями, по распоряжению проверяющего органа должны работать в штате.

Или работодатель знает, что сейчас на участке, куда ищут специалиста, всё настолько плохо, что после проверки там обязательно придется кого-то уволить, и основная команда перестраховывается.

Личные предубеждения нанимающего менеджера

«Сотрудники, которые проработали более 10 лет в госструктурах, теряют способность “работать нормально”»

Речь о профдеформации специалиста, которая развивается за годы работы. Совершить переход из бюджетных структур в коммерческие сложен из-за специфики деятельности: коммерческие компании зарабатывают деньги, а бюджетные организации — расходуют.

И эти два лагеря с трудом находят общий язык. Кстати, правило действует и в обратную сторону: людям из коммерческой сферы очень сложно адаптироваться в государственных организациях. Для этого необходимо либо получать соответствующее образование, либо кардинально менять мировоззрение.

Что проблематично для зрелых людей.

«Боюсь, что я возьму сотрудника, а потом он меня подсидит»

Здесь срабатывает иррациональный страх, что новичок окажется сильнее. Современные бизнес-книги уговаривают руководителей не бояться нанимать людей умнее и талантливее себя. Однако для того, чтобы делать это на практике, необходимо пройти несколько стадий личностного роста.

Боятся судебного иска В Трудовом кодексе РФ четко написано, что основанием для отказа в приеме на работу не могут быть возраст, внешность, ум. Отказать можно лишь на основании несоответствия опыта. Поэтому формально соискатель может написать заявление в проверяющие органы и попросить оспорить решение.

На практике почти никто этого не делает, но у каждой крупной компании есть в истории один или два неприятных случая, когда всей командой приходилось отвечать на претензии и запросы, ездить в надзорные органы, чтобы разъяснить ситуацию, готовить пакеты документов.

Такие случаи парализуют работу сразу нескольких членов команды из HR- и юридического отделов, директор также принимает участие в решении ситуации. Именно поэтому компании тысячу раз перестраховываются.

Боятся негативных отзывов Если кандидату не понравилась причина отказа, он вряд ли будет серьезно напрягаться и писать заявление в надзорные органы. Но уж написать всё, что на душе, на доске отзывов о работодателе — святое дело! Вычищать негативные отзывы — это дополнительная работа, к тому же это вообще не всегда возможно. Поэтому компании лишний раз лучше не рисковать.

Стыдно признаться Есть вещи, о которых не говорят вслух, тем более соискателю.

Например, в компании плохо выстроены бизнес-процессы или сотрудники имитируют бурную деятельность, до конца не понимая, кто и для чего им нужен. Поэтому придираются к внешности и возрасту.

Также скрытой причиной может быть плохо выстроенная система мотивации наряду с отсутствием у компании конкурентных преимуществ.

Важно помнить, что собеседование — игра двух равноправных партнеров. Старайтесь идти навстречу человеку, который ведет собеседование, выстраивайте с ним отношения на длительную перспективу. Не всегда стоит пробиваться через отказы, чтобы работать в этой компании во что бы то ни стало. Важнее мобилизовать свои силы после отказа, чтобы в итоге получить приглашение на работу в компании мечты.

Редактор: Наталия Алекса
Корректор/литредактор: Варвара Свешникова
Иллюстрация: Romolo Tavani / Shutterstock

Источник: https://prosto.rabota.ru/post/istinnye-prichiny-otkazov-posle-sobesedovaniya/

Шаблоны для отказа соискателю

Причины отказа соискателю

Ввиду недавней новости о том, что Правительство России поддержало законопроект, обязывающий работодателя в течение недели в письменной форме объяснить соискателю причину отказа в приеме на работу (http://hr-tv.ru/hrnews/807.html), мы собрали в недрах Интернета типичные шаблоны, которые потенциальные работодатели присылают соискателям как текст отказа.

Одни, возможно, пригодятся, другие вызовут улыбку.

Итак, поехали…

«Здравствуйте, …! На прошлой неделе Вы проходили собеседование в конкурсе на позицию … в нашу компанию. Хочу поблагодарить Вас за участие в конкурсе. Вы произвели благоприятное впечатление, но другой специалист понравился нам чуточку больше, в итоге свой выбор мы остановили на нем. Желаю удачи в поиске интересной работы!»

«Здравствуйте, …. Благодарим за интерес к нашей вакансии. Мы внимательно ознакомились с Вашей кандидатурой,но, к сожалению, не готовы сделать Вам предложение о работе. Возможно, мы вернемся к Вашему резюме в случае, если нам понадобится кандидат со схожим профессиональным опытом, а пока желаем Вам как можно скорее найти интересную работу»

«Большое спасибо за Ваш интерес, проявленный к нашей открытой вакансии «ХХХ». К сожалению, в настоящий момент мы не готовы сделать Вам это предложение. Мы внимательно ознакомились с Вашим резюме и, возможно, вернемся к Вашей кандидатуре, когда у нас возникнет такая потребность»

«Спасибо за Ваш отклик. Мы внимательно ознакомились с Вашим резюме и пока неготовы обсуждать с Вами данную вакансию. Мы обязательно свяжемся с Вами, как только у нас появится вакантная позиция, релевантная Вашему профессиональному опыту»

«Для Вас конкурс на нашу вакансию закончен!»

«Уважаемый…! Ваше резюме полностью соответствует нашим требованиям, но, к величайшему сожалению, вакансия, на которую Вы претендовали в нашей организации, уже упразднена (либо «уже занята»).Просим у Вас извинений за потраченное Вами время.Желаем удачи в дальнейшем поиске»

«Большое спасибо за Ваш интерес к нашей вакансии. К сожалению, в настоящий момент мы не готовы сделать Вам предложение. Мы внимательно ознакомились с Вашей кандидатурой и, возможно, рассмотрим ее, когда у нас возникнет такая потребность.
Надеемся, что в самое ближайшее время Вы сможете себя реализовать на работе в другой компании»

«Уважаемый соискатель, мы оценили Ваше желание работать в нашей компании, Ваш опыт работы, навыки и достижения, но, по независящим от нас причинам, вынуждены отказать. Желаем удачи в поиске работы. Надеемся, в ближайшем будущем Вы найдете применение своим знаниям»

«Здравствуйте, …. Спасибо за Ваш интерес к сотрудничеству, но, к сожалению, у нас в компании нет вакансийпо Вашему профилю. Будем иметь в виду Ваш профессиональный опыт, если появится потребность в подобных специалистах. Желаю удачи в поисках работы!»

«Благодарим Вас за интерес к нашей вакансии «…». Мы получили множество интересных откликов и выбор был для нас не легкой задачей. К сожалению, вынуждены отклонить Вашу кандидатуру, т.к. нам посчастливилось найти соискателей более соответствующих нашим требованиям.

Надеемся, что в будущем у Вас будет желание и возможность представить свою кандидатуру повторно в случае появления у нас вакансии соответствующей Вашему опыту и навыкам. Нашим обязательным требованием является… Возможно,наше требование завышено, но, согласитесь, мы имеем на это право.

Желаем Вам дальнейшего профессионального совершенствования и удачи во всех начинаниях!».

«Нам было приятно познакомиться с Вами в качестве кандидата на вакансию «…».

Глубокое впечатление произвели на нас Ваше умение прекрасно ориентироваться в сложных профессиональных проблемах,Ваша образованность, прекрасные деловые качества, а также профессиональная и личностная зрелость.

К сожалению,мы остановили свой выбор на кандидате, чей опыт работы более соответствует задачам нашего бизнеса. Желаем Вам дальнейшего профессионального совершенствования и удачи во всех начинаниях!»

«Отдел персонала ОАО «XXX» ознакомился с Вашим резюме. К сожалению, не можем Вас пригласить, так как вакансия «YYY» закрыта. Мы включим Вас в базу данных для возможного сотрудничества в будущем»

«Спасибо за интерес, проявленный к нашей компании. К сожалению, у нас нет открытых вакансий соответствующих вашей квалификации, и опыту работы. Ваше резюме будет сохранено в базе данных и, возможно,мы вернемся к Вашей кандидатуре, когда у нас возникнет такая потребность»

«Спасибо за интерес, проявленный к нашей компании.Ваше резюме нас заинтересовало, но, к сожалению,вознаграждения, которые мы предлагаем, ниже завяленного Вами. На сегодняшний день мы можем предложить не более 15 000 руб/в месяц»

«Уважаемая …! Во время нашей встречи я обещал связаться с Вами, как только будет принято окончательное решение относительно вакантной должности «…». Как Вы понимаете, данная должность требует высокого уровня квалификациии наличия вполне определенных личностных качеств.

По этой причине мы и рассмотрели большое количество претендентов на данную вакансию. Хочу, чтобы Вызнали то, что Вы вошли в число трех лучших кандидатов. Однако, после детального обсуждения с руководством результатов конкурса, было принято решение предложить эту работу другому кандидату.

Тем не менее, Вы показали себя с самой лучшей стороны, и я получил большое удовольствие от знакомства с Вами. Если Вы не возражаете, мы сохраним Ваши данные, и будем сообщать Вам о возникновении вакансий, которые смогут Вас заинтересовать. Благодарим Вас за интерес к нашей компании.

С самыми лучшими пожеланиями, Руководитель отдела подбора персонала…»

«Добрый день. К сожалению,по результатам собеседования, мы не готовы предложить Вам эту позицию, сделав выбор в пользу другого кандидата. От лица XXX выражаю признательность за проявленный интерес к вакансии и потраченное время и желаю Вам удачи в дальнейших поисках работы»

«Уважаемый соискатель! Наша компания благодарна за проявленный Вами интерес. К нашему сожалению, Ваша кандидатура не соответствует предъявляемым к имеющейся вакансии требованиям. Мы учтем Ваше предложение на будущее. При наличии подходящих вакансий, предложим Вам вакантную должность. Будем очень признательны, получив согласие. С уважением, менеджер по персоналу»

Источник: https://Professionali.ru/Soobschestva/hr-tv-ru/shablony-dlja-otkaza-soiskatelju/

ТОП-50 причин отказа на собеседованиях

Причины отказа соискателю

Ваш успех в получении новой работы зависит как от ваших профессиональных качеств, так и от того, как вы проявили себя на собеседовании. Причем, последнее условие может иметь решающее значение, если, конечно, ваша профессиональная квалификация соответствует требованиям работодателя.

Дополнительные преимущества в поиске работы получает тот, кто умеет правильно себя вести на собеседовании, располагать к себе и производить впечатление приятного, интересного и заслуживающего доверия человека. И многим соискателям работы этому можно и нужно учиться. Предупрежден – значит вооружен.

В общении с теми, кто имеет проблемы с работой, приходится слышать жалобы на то, что работодатели часто обращают внимание не на квалификацию, опыт и деловые качества претендента на вакансию, а на что-то другое.

Для того, чтобы лучше подготовиться к собеседованию, рекомендую внимательно изучить приводимые ниже 50 причин отказа в работе. Этот перечень подготовлен на основе обзора Ф.С.

Эндикота, директора службы трудоустройства Северо-Восточного университета (Бостон, США), и относится, судя по происхождению и тексту документа, к трудоустройству выпускников вузов.

Но представляется, что этот перечень по многим пунктам хорошо соответствует сегодняшней ситуации с отсевом кандидатов на фирмах, предлагающих хорошую работу в наших краях. Так что соискателям нужно взять эту информацию на заметку.

Причины отказа приведены по порядку их значимости для опрошенных предпринимателей.

  1. Жалкий внешний вид.
  2. Манеры всезнайки.
  3. Неумение изъясняться: слабый голос, плохая дикция, грамматические ошибки.
  4. Отсутствие плана карьеры: отсутствие четких целей и задач.
  5. Недостаток искренности и уравновешенности.
  6. Отсутствие интереса и энтузиазма.
  7. Невозможность участия в делах помимо обусловленного графика.
  8. Чрезмерная концентрация на деньгах: заинтересованность только в более высокой оплате.
  9. Низкая успеваемость во время учебы при получении образования.
  10. Нежелание начать снизу: ожидает слишком многого и слишком быстро.
  11. Стремление к самооправданию, уклончивость, ссылки на неблагоприятные факторы.
  12. Недостаток такта.
  13. Недостаточная зрелость.
  14. Недостаточная вежливость.
  15. Презрительные отзывы о предыдущих работодателях.
  16. Недостаточное умение ориентироваться в обществе, понимать общий настрой и цели.
  17. Выраженное нежелание учиться.
  18. Недостаточная живость.
  19. Нежелание смотреть в глаза интервьюеру.
  20. Вялое рукопожатие.
  21. Нерешительность.
  22. Бездельничание во время отпуска, приоритет пляжных удовольствий.
  23. Неудачная семейная жизнь.
  24. Трения с родителями.
  25. Неряшливое обращение.
  26. Отсутствие целеустремленности (просто ищет местечко).
  27. Желание получить работу на короткое время.
  28. Отсутствие чувства юмора.
  29. Мало знаний по специальности.
  30. Несамостоятельность (родители принимают за него решения).
  31. Отсутствие интереса к компании или отрасли.
  32. Подчеркивание того, с кем имеет знакомство.
  33. Нежелание отправляться в командировки.
  34. Цинизм.
  35. Низкий моральный уровень.
  36. Лень.
  37. Нетерпимость при сильно развитых предубеждениях.
  38. Узость интересов.
  39. Неумение ценить время (проводит много времени в кино, за компьютерными играми и т.д.).
  40. Плохое ведение собственных финансовых дел (внушительная кредитная история при отсутствии адекватных вложений – покупка автомобиля, квартиры и проч.).
  41. Отсутствие интереса к общественной деятельности.
  42. Неспособность воспринимать критику.
  43. Отсутствие понимания ценности опыта.
  44. Радикальность идей.
  45. Опоздание на интервью без уважительной причины и без предупреждения.
  46. Отсутствие каких бы то ни было сведений о компании-работодателе.
  47. Невоспитанность (не благодарит интервьюера за уделенное время).
  48. Отсутствие вопросов о работе со стороны интервьюируемого.
  49. Психологически, энергетически и эмоционально давящий человек.
  50. Неопределенность ответов на вопросы.

Обратите внимание на то, какое место в этом перечне занимают вопросы квалификации и какое личностные факторы. Причины отказа, связанные с квалификацией – это пункты «9. Низкая успеваемость во время учебы» (этим работодатели обычно интересуются только у молодых специалистов) и «29. Мало знаний по специальности» (лишь на 29-м месте по важности).

На собеседовании по поводу найма на работу интервьюер работает в интересах дела, стараясь найти нужного компании работника. Здесь у каждого свои формальные роли. Соискатель выступает в роли «Претендент на вакансию», а интервьюер в роли «Эксперт-оценщик».

Но при этом также постоянно имеет место естественное общение на уровне «Человек – Человек». И чем менее грамотен интервьюер в определении профессиональной ценности кандидатов, тем больше его решение зависит от того, понравился ли ему кандидат как человек.

В перечне приведены те рифы и подводные камни, которые угрожают вам на собеседовании. Хороший лоцман пользуется картой, на которой указаны опасные места. Для вас это такая же карта. Поэтому советую перед каждым собеседованием еще раз заглядывать в нее.

  • Поиск работы
  • Отказы на собеседованиях

Оцените публикацию

Источник: https://hr-portal.ru/article/top-50-prichin-otkaza-na-sobesedovaniyah

Причины отказа после собеседования

Причины отказа соискателю

Теме причин отказов после собеседований и о том, как пережить отказ и не впасть в депрессию, я посвятила на bosshunt ни одну статью.

И рекомендую их прочитать прежде, чем вы пойдете на свое следующее собеседование. Знание возможных причин отказа поможет вам избежать типичных ошибок, которые допускают соискатели-новички.

Вот список статей, которые вам помогут понять, почему вам отказывают и как на это реагировать.

В этой статье я расскажу о причинах отказа после прохождения собеседований, на которые вы повлиять никак не можете.

Тем не менее, знание и понимание этих причин поможет вам избежать негативной реакции на отказы и не впасть в состояние уныния. И в последствии не повторять фразу, которую очень любил произносить А. П.

Чехов: «Замечательный день сегодня. То ли чай пойти выпить, то ли повеситься».

Поражение – не поражение, если только вы не признаете его таковым в своем сознании. Брюс Ли

Меня часто спрашивают, как тебе удалось работать в трех крупнейших международных компаниях на рынке косметики и каждый раз с повышением в должности: Henkel, L’Oreal и Avon? Никто и не догадывается, что прежде, чем попасть в следующую компанию и перейти на новый уровень, мне отказали десятки других не менее известных компаний.

Помните, что не каждое собеседование, которое вы проходите может закончится оффером. Однако, когда закрывается одна дверь, тут же открывается другая. Но мы часто так долго смотрим на первую, что не замечаем вторую.

Почему мы так долго помним отказы?

Человечество устроено таким образом, что добрые дела и имена легко забываются, а плохие напротив — надолго остаются в нашей памяти. Самым наглядным примером в истории является имя Герострата – жителя греческого города Эфеса, который сжёг знаменитый храм Артемиды в своём родном городе, чтобы его помнили потомки.

 Храм Артемиды – одно из чудес света, однако никто не помнит имени человека, который этот храм построил. Так и соискатели, хранят в своей памяти отказы, а с ними и свою негативную реакцию, направленную в адрес работодателя. Может пройти много лет, а травма отказа будет напоминать вам о себе и пугать предстоящим поиском работы.

Чтобы этого не произошло и с вами, советую прочитать статью: Как пройти собеседование без усилий

Это отрицательно сказывается на всем процессе поиска работы и приводит к осложнениям: количество отказов увеличивается и период трудоустройства затягивается. Чтобы этого не допустить, вы должны научиться адекватно реагировать на отказы и контролировать свои эмоции.

Для этого необходимо разобраться в причинах отказа и попытаться посмотреть на эту ситуацию с другой стороны.  В этой статье речь пойдет не о типичных ошибках, которые допускают кандидаты по своей неопытности и незнанию. Сейчас я хочу рассказать вам о скрытых, неявных причинах отказа, повлиять на которые вы не можете.

Вы должны признать их, понять и принять как должное. Это даст вам возможность двигаться вперед, не оглядываясь назад.

Следующие пять причин составляют очень низкий процент отказов и не являются основными. Вместе с тем, моя задача состоит в том, чтобы рассказывать вам в этом блоге обо всем, что касается процесса собеседования. И было бы нечестно с моей стороны умолчать об этом.

N!B! Когда вы получаете отказы от работодателей – это не означает, что вы плохой кандидат. Отказы после прохождения собеседования – это нормально и необходимо для получения опыта и приобретения навыка собеседования. С вами все в порядке, вы просто не подошли этой компании.

Если другому досталась работа, то неизвестно кому повезло.

 Причина №1: Непристойное поведение

Есть компании, которые вводят кандидатов в заблуждение, объявляя о конкурсе на вакансию и давая шанс получить оффер, хотя на самом деле это не так.

Зачем компании так поступают? Самая распространенная причина заключается в том, что у них уже есть на примете кандидат (часто из штата — внутренний), но по установленным правилам им необходимо провести официальный поиск и рассмотреть других кандидатов (со стороны — извне).

Это называется «провести конкурс ради конкурса», и в большинстве случаях решение принимается уже на начальной стадии отбора. Все заинтересованные сотрудники в назначении или утверждении своего кандидата делают вид, что проводят честный конкурс, заведомо зная кому отдадут предпочтение.

В ловушке корпоративной игры оказываются соискатели, которые не понимают и не осознают до самого окончания этого шоу, что происходит на самом деле. До тех пор, пока не получат отказ и не узнают, что эта работа досталась действующему сотруднику компании.

Такое поведение компании может сильно ранить. На каждом этапе собеседования в вас вселяют надежду. Интервьюеры даже могут прилететь в ваш город, чтобы лично встретиться с вами.

Вас приглашают на собеседование с генеральным директором, и вы успешно его проходите. Все идет, как нельзя лучше. И вдруг, как гром среди ясного неба, вам звонят и сообщают: “Мы решили, что нам нужен сотрудник с опытом работы в автомобильной сфере.

” Или вас оставят в неведении, и вы больше ничего не услышите от них.

Вы не можете сделать что-то большее, чтобы избежать такого сценария. Вы должны относиться к каждому интервьюеру, как к возможности произвести на него впечатление и получить оффер.

Но, если вы столкнетесь с таким поведением представителей компании, которые вселили в вас надежду, а затем забыли про вас и даже не нашли время на телефонный звонок, чтобы объяснить причины отказы, постарайтесь относится к такой ситуации спокойно и не теряйте уверенности в себе.

Вы сами принимаете решение, как реагировать – и только от вас зависит – позволите вы себе злиться и негодовать по поводу случившегося или продолжите двигаться к своей цели.

Только вам решать — ввязываться в холливар* (holy war – священная война –споры- бесконечные прения непримиримых оппонентов) или идти на свое следующее собеседование. Вы проиграли битву, но не войну.

Никто не может заставить вас чувствовать себя неполноценным без вашего на то согласия. Элеонор Рузвельт

Причина №2: Дьявол кроется в деталях

По результатам тщательной проверки кандидатов посредством телефонных звонков бывшим работодателям и проведенным расследованием службы безопасности, представители компании могут вынести решение не в вашу пользу, и вы даже не узнаете, что послужило решающим фактором в принятии этого решения. Правду вам никто не скажет.

Бывают случаи, когда отказывают по причине того, что у кандидата двоюродный брат находился под следствием, или у дяди были проблемы с законом в прошлом, а может им не понравилась ваша кредитная история. Определить самому причины отказа практически невозможно. Вы не можете изменить то, что не можете, поэтому двигайтесь дальше.

Неудача – это просто возможность начать снова, но уже более мудро. Генри Форд

Причина №3: Аттракцион неслыханной жадности

С каждым годом конкуренция на рынке труда возрастает. До кризиса у организаций были большие бюджеты. Следовательно, у них было больше свободы при приеме сотрудников на работу.

Если кандидат соответствовал 90% критериям компании, то он считался подходящей кандидатурой.

Теперь предъявляются более жесткие требования, так как компании не могут позволить себе нанять человека, который удовлетворяет менее 100% критериям.

Экономическая ситуация в стране напрямую влияет на рынок труда, на котором и в хорошие времена правила устанавливает работодатель. На одну вакансию претендуют сотни человек.

После встречи с несколькими квалифицированными кандидатами, HR-менеджер начинает думать, что если на рынке есть такие опытные сотрудники, то я смогу найти кого-то еще более опытного и за меньшие деньги.

Он полон решимости найти превосходного кандидата, у которого огромный опыт в этой сфере (но он не сверхквалифицирован), обладает всеми необходимыми навыками, амбициозный (но не честолюбивый), уверенный (но не самоуверенный), готовый работать за дешево, до полуночи и даже по выходным.

Если сроки по закрытию вакансии не поджимают, то этот поиск может длиться вечно. Вместо того, чтобы нанять того, кто на 90% соответствует требованиям, жадный сотрудник HR будет искать того, кто удовлетворит его ожидания на 100%.

В итоге вы получаете отказы, не потому что не подходите на эту вакансию, а потому что новые завышенные ожидания HR превосходят их первоначальные требования.

В конечном счете, для компании все может закончиться как в известной сказке: они могут остаться у разбитого корыта и кусать локти, что не остановили свой выбор на вашей кандидатуре.

Причина №4: Все люди разные

Реальность воспринимается людьми по-разному, и никто не способен быть ее объективным интерпретатором. Чтобы понимать суть процесса создания чего-то нового, нужно осознать, что все высказанные нами идеи воспринимаются каждым человеком по-разному.

К примеру, некоторые музыкальные произведения, которые вам нравятся, могут вызвать негативное отношение у других людей.

Проблема интерпретации музыки хорошо показывает, разницу в представлениях людей: что одним кажется красивым, оригинальным или даже гениальным, другим может совсем не казаться таковым.

Поэтому есть вероятность того, что вы можете просто не вписаться в модель мира человека, который проводит собеседование. Вместо того, чтобы расстраиваться, сконцентрируйтесь на других возможностях и продолжайте принимать приглашения на собеседования и презентовать себя в выгодном свете.

За свою карьеру я пропустил более 9000 бросков, проиграл почти 300 игр. 26 раз мне доверяли сделать финальный победный бросок, и я промахивался. Я терпел поражения снова, и снова, и снова. И именно поэтому я добился успеха. Майкл Джордан

Причина №5: Работодатель выбирает сердцем

Что заставляет людей принимать решение? Люди не только думают, но еще и чувствуют. Даже если вы ответили на все вопросы правильно, вы не можете игнорировать эмоциональную реакцию интервьюеров. Только эмоция приводит к действию. Если вы не вовлечете их в происходящее на эмоциональном уровне, вы не сможете даже силой заставить их взять вас на работу.

Люди забудут, что ты говорил, забудут, что ты делал, но никогда не забудут, что ты заставил их почувствовать. Майя Энджелоу

Потерпев неудачу, хорошо отдохните и начинайте все заново – не позволяйте поражениям приводить вас к мысли о полной и окончательной капитуляции! Не давайте себе надолго погрузиться в уныние – воспринимайте отказ как шанс извлечь ценный урок, а не как личную катастрофу.

Всегда опирайтесь на мысль о том, что ваше собственное решение добиться успеха намного важнее всего другого. Авраам Линкольн

Для поднятия настроения пройдите Тест на сообразительность или почитайте «Смешарики про работу».

Источник: https://bosshunt.ru/prichiny-otkaza-posle-sobesedovaniya/

Что делать, если вам отказали на собеседовании

Причины отказа соискателю

«К сожалению, в настоящий момент мы не готовы сделать вам предложение о работе…» — такие слова обычно не вызывают у соискателя прилива оптимизма и веры в себя. Шанс упущен — почему? И как эту ситуацию изменить? Сделать правильные выводы из отказов работодателей и найти работу мечты помогут рекомендации Superjob.ru.

Категоричное «Вы нам не подходите!» или уклончивое «Ваше резюме осталось у нас в базе, возможно, позже у нас возникнет потребность в вашей работе» — формулировки отказа могут быть разными. Вы можете услышать это лично на собеседовании или получить электронное письмо — в любом случае отчаиваться не стоит.

Отказы работодателей — это неизбежный атрибут поиска работы: мало кому удается успешно трудоустроиться сразу же после выхода на открытый рынок труда. «Мы выбираем, нас выбирают…» — эти слова из всем известной песни подходят и для описания поиска работы. Так что относитесь к отказу на собеседовании спокойно, как к драгоценной крупице жизненного опыта.

Это вовсе не повод опускать руки, напротив, каждое собеседование (даже провальное) может приблизить вас к цели — получению отличной работы. Главное — сделать правильные выводы.

Выясняем причины

Услышав из уст рекрутера (или потенциального руководителя) отказ, ведите себя сдержанно, даже если внутри вас бушует буря. Несмотря на огорчение, разочарование, досаду и прочие естественные в этой ситуации эмоции, примите отказ с достоинством и вежливо спросите у собеседника, что послужило причиной.

Помните: ваш вопрос не должен звучать как требование, скорее как просьба совета. Так что лучше выбрать максимально корректную формулировку и мягкую тональность. «Могу я узнать, что именно смутило вас в моем опыте работы?» — такая фраза вполне годится для продолжения беседы.

Получив ответ, поблагодарите менеджера по персоналу за внимательное отношение и искренне пожелайте ему успехов в поиске сотрудников. Постарайтесь увидеть в рекрутере не врага, а друга, ведь ваши интересы пересекаются. Конечно, не факт, что менеджер по подбору кадров ответит на вопрос о причинах отказа абсолютно честно.

Ведь он является представителем компании, а значит, должен объяснить все так, чтобы избежать судебного иска. Едва ли вы услышите, что работодателя не устраивает ваш возраст, пол, национальность или вероисповедание, ведь закон запрещает дискриминацию при трудоустройстве по этим признакам.

Между тем это весьма значимые характеристики — рекрутер обязан их учитывать, ведь новому сотруднику предстоит вливаться в коллектив.

Анализируем свое поведение

Вернувшись домой, тщательно и спокойно проанализируйте весь ход собеседования. Вспомните все вопросы и ответы, как рекрутера, так и свои. Что могло насторожить представителя компании в вашей кандидатуре? Эксперты утверждают, что причин отказа может быть множество.

В числе самых распространенных — нехватка (или, напротив, избыток) у кандидата профессионального опыта, неадекватные зарплатные ожидания, высокая вероятность того, что соискатель не впишется в коллектив, недостаток у него внутренней мотивации, слабая подготовка к собеседованию (например, если кандидат не сумел ответить, что ему известно о компании), обман в резюме и многое другое. Попытайтесь адекватно, без излишней самокритики, но и не переоценивая себя, определить свое соответствие данной вакансии. Достаточно ли у вас опыта? Удалось ли вам показать, насколько вам интересна именно эта работа? Не забудьте объективно проанализировать то, как вы выглядели на собеседовании и как себя вели. Это особенно важно, если вам отказали сразу, на первом же интервью. «Неправильный» внешний вид, излишняя замкнутость или, наоборот, фамильярность — все это влияет на впечатление о кандидате. Как мы уже писали, соблюдение делового стиля в одежде и норм этикета — непременные условия для успешного прохождения интервью в заинтересовавшей вас компании. Задумайтесь: что можно изменить (в резюме, в самопрезентации, во внешнем виде, в поведении), чтобы в следующий раз привлечь рекрутера и потенциального руководителя на свою сторону? Иногда достаточно совсем незначительных изменений, чтобы на очередном собеседовании услышать: «Когда вы могли бы приступить к работе?» Впрочем, не всегда причина отказа кроется в ваших недостатках, неправильном поведении или неформатной внешности. Бывает, обстоятельства в компании таковы, что высококвалифицированному кандидату предпочитают весьма посредственного — например, если рекрутер решит, что его мягкий характер позволит ему ужиться со слишком жестким руководителем. Стоит ли сожалеть о такой работе? Без сомнений, лучше вовремя получить отказ, чем трудоустроиться в компанию, которая вам не подходит.

Настраиваемся на успех

Итак, настройтесь на позитивный лад. Не исключено, что, когда вы найдете подходящую работу (а это обязательно случится), вы будете рады, что когда-то вам отказали в компании N. «Все, что ни делается, к лучшему» — не просто народная мудрость, но и один из законов трудоустройства.

Если нужно, внесите изменения в резюме, расставьте в нем правильные акценты, выделите свои сильные стороны и подчеркните серьезность вашего опыта. Не стоит рассылать резюме на все вакансии подряд — лучше делать это адресно, только на позиции, которые вам действительно подходят, каждый раз редактируя CV в соответствии с требованиями и прилагая сопроводительное письмо.

Собираясь на собеседование, подготовьтесь к нему: поищите в интернете информацию о компании, продумайте ответы на сложные вопросы, в том числе личные. Будьте готовы рассказать о своих достоинствах и недостатках, объяснить перерывы в работе, сообщить об особых достижениях.

Время, свободное от посещения собеседований и поиска вакансий, по возможности посвятите повышению квалификации.

И не сомневайтесь: все получится, нужно лишь настроиться на успех и подготовиться к встрече с работодателем. Удачи в поисках работы!

Источник: https://www.SuperJob.ru/pro/5147/

Причины отказа соискателю в трудоустройстве. Статья. Поиск своего призвания. Самопознание.ру

Причины отказа соискателю

По роду деятельности, я проводил собеседования в различных организациях и делюсь своим опытом отбора сотрудников.

Зачастую соискатели на должность задаются вопросом о том, какими могут быть причины для отказа в трудоустройстве.

И, если с профессиональными всё ясно: несоответствие образования и квалификации должности, отсутствие опыта работы или неподходящий опыт работы — на них я не буду заострять внимание; то с психологическими необходимо разобраться, так как они вносят весомый, если не сказать, что ключевой, вклад в решение о трудоустройстве. Итак, преступим.

  1. Манипуляция работодателем. Иногда соискатели прибегают к различным хитростям на собеседовании, чтобы получить более высокую заработную плату или желаемое место — манипуляциям. При этом манипуляции могут носить разный характер: от эмоциональных (вызывание чувства жалости и сочувствия со стороны работодателя) до прямого шантажа (“Я готов у вас работать, если вы предложите заработную плату выше, чем в компании X”; “Я получил предложение о работе в компании Y, и, если вы хотите, чтобы я работал на вас, то ответ мне нужен сегодня, сразу после собеседования”). Работодатели всегда видят такие манипуляции и чувствуют подвох, и, как правило, отказывают таким кандидатам сразу или назначают дополнительные проверочные мероприятия: тестирование, проверка на полиграфе, проверка службой безопасности и проч.
  2. Низкая эмоциональная устойчивость/низкий самоконтроль. Ситуация собеседования — большой стресс для соискателя, особенно собеседование с руководителем организации. Для его прохождения необходимо сохранять некоторую долю хладнокровия, ведь работодатель ищет сотрудника, который будет готов и перед аудиторией в 100500 человек выступить, и на совещании отчитаться, и с незнакомыми людьми в контакт войти. Что говорит о низкой эмоциональной устойчивости: спутанная речь в ситуации стресса, забывчивость, тремор (дрожание конечностей), плаксивость — это то, с чем я лично иногда сталкивался, проводя собеседования с кандидатами.
  3. Неадекватная самооценка — данный фактор проявляется в неоправданном завышении или занижении зарплатных ожиданий. Так, если для заместителя генерального директора ожидания в 500 т.р. — оправданы, то для рядового сотрудника (даже супер-специалиста) — явно завышены. И наоборот: для специалиста адекватны зарплатные ожидания в 80–100 т.р., но для заместителя генерального директора — явно занижены (важно смотреть на то, что подразумевается по такой должностью), и, скорее всего, будет задан вопрос “Почему?” на собеседовании.
  4. Ложь. Иногда кандидаты, дабы получить желаемую работу, прибегают ко лжи в период собеседования: преувеличивают заслуги на предыдущих местах работы; вписывают функционал, который не выполняли, в надежде, что смогут получить работу. Однако работодатели всегда страхуются и, если нет возможности запросить рекомендации от прежних работодателей, будут задавать вопросы по функционалу, более пристально анализируя ответы и предлагая разрешить проблемную ситуацию.
  5. Ригидность мышления. Ещё один фактор, из-за которого могут отказать в трудоустройстве — неспособность по-новому взглянуть на проблему, найти иные пути решения задачи.
  6. Готовность браться за любую работу. Эта готовность может послужить плюсом, если вы — студент, который ищет подработку и “готов работать за еду”, но если вы входите в организацию как профессионал, то такой настрой, скорее, смутит работодателя, чем порадует, так как говорит он об отсутствии целей в работе и жизни. Зачем брать на работу специалиста, который не знает, чего он хочет, или который, скорее всего, рассматривает работу в компании скорее как временную подработку или весёлое времяпрепровождение?
  7. Экстернальный локус контроля (ориентация на внешние обстоятельства). Такие сотрудники перекладывают ответственность за свои ошибки на внешние обстоятельства и окружающих людей: плохая погода помешала написать отчёт, в офисе громко разговаривали и я забыл о совещании, “во всем виновата уборщица”. Зачем в организации человек, который будет перекладывать ответственность за свои ошибки на других?
  8. Негативные отзывы о предыдущих работодателях и местах работы/оскорбление предыдущих работодателей на собеседовании. Мало кому понравиться слушать плохое о другом, ведь через какое-то время этим другим можешь стать ты. Да и непрофессионально как-то — говорить плохо о работодателе (пусть и бывшем).
  9. Особенности мотивации. Иногда на собеседовании могут задать вопрос о том, зачем вам работа, и меньше всего хотят услышать ответ в стиле: “Мне одиноко дома одному”, “Все работают, и я решил”, “Жена/муж/мама/дети заставили”.
  10. “Полезные” знакомства с сотрудниками других компаний. Нет ничего плохого в том, что у вас на старом рабочем месте появились друзья. Но когда вы говорите о том, что друзья работают в отделе подбора персонала в компании-конкуренте, и они ищут руководителей и специалистов, а вам порекомендовали устроиться сюда — возникают мысли: “А не “шпион” ли вы?”.
  11. Агрессия на интервьюера. Специалист службы подбора персонала/начальник отдела могут на собеседовании задавать разные, иногда откровенно провокационные вопросы. И если вы в ответ на них начинаете оскорблять собеседника или иным способом проявлять агрессию, то, скорее всего, вам откажут в трудоустройстве, а резюме занесут в “чёрный список”.
  12. Не пунктуальность. Иногда собеседование назначается на час-пик: обеденный перерыв, вечернее время. Это время, когда возможны пробки на дорогах, и опоздания в это время может быть нормой, и специалист службы подбора готов вас подождать. Но опоздание без предупреждения точно не пойдёт на пользу процессу собеседования, особенно если вы, опаздывая, ещё и на звонки отвечать не будете.
  13. “Звёздная болезнь”. В период до трудоустройства вам могут предлагать пройти различные оценочные мероприятия: заполнить тест, решить задачу, написать сочинение. Отказ от выполнения любого из этих заданий сам по себе уже может являться основанием для отказа, а с формулировкой “Последние несколько лет я занимал высокую должность в копании Z, и вы должны меня взять без заданий” — сводит ваши шансы на трудоустройство к 0.

Зачастую, оставшись без работы, у человека есть выбор: искать новую работу или впасть в депрессию и зависимость. В большинстве своём, выбирают первый вариант; иногда сначала впадают в жаление себя и зависимость, а уже потом приступают к поиску работы.
Для поиска работы сейчас есть все инструменты… Читать дальше

“Когда человек знакомится с мифом или слушает сказку, точнее, когда он действительно воспринимает их всей душой, то он исцеляется, потому что такое восприятие возвращает его к архетипическому шаблону поведения, к его истинному и законному месту в “мировом порядке””. Эмма Юнг.

“Умереть — интереснейшее… Читать дальше

В настоящее время в обществе происходит коренной перелом, переход от коллективистического типа мышления и индивидуалистического к их совместной форме. Также происходят быстрые изменения в сфере отношений как между людьми, так и человека к самому себе и миру в целом. Указания на духовный кризис и пути… Читать дальше

До сих пор многие люди убеждены, что работа нужна для зарабатывания денег, а все эмоции и удовольствия можно получать где-то в другом месте. И что любить стоит родителей, детей, супругов, Родину и т.д., но никак не вот эту ежедневную офисную повинность. Давайте разберёмся, так ли безобидно для нас… Читать дальше

Нахождение персонала в области с необходимыми профессиональными и личностными качествами, как и прогнозированное развитие компетенций сотрудников, с каждым годом становится всё актуальнее для кадровых служб.

Исходя из этой потребности, авторами данного доклада был разработан метод, дополняющий существующие… Читать дальше

Болезней много — физиологических. Давайте поговорим об интеллектуальных, ведь их тоже хватает. Однако я выделю всего 7 — самых злостных, на мой взгляд. Особенно ярко их проявляет текущая ситуация. Кстати, в том, как я их расположила, есть определённая логика. Можно подумать на эту тему.

Прежде всего, хороший руководитель — это Личность. Это тот человек, которому следует постоянно развиваться и самосовершенствоваться как в профессиональном плане, так и в личном. В идеале хороший руководитель — это некий образ, на который хотелось бы равняться, с которого… Читать дальше

  • ВКонтакте
  • От посетителей портала0

Источник: https://samopoznanie.ru/articles/prichiny_otkaza_soiskatelju_v_trudoustroystve/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.